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2024年云顶国际集团安吉基地一连推进精益治理项目第一阶段“立标杆建标准”6S标杆区所有验收通过!


2024年12月13日,,,,安吉云顶国际纺织有限公司2024年云顶国际集团安吉基地一连推进精益治理项目第一阶段“立标杆建标准” 6S标杆区所有验收通过!


现场验收

 

          12月13日上午,,,,由安吉基地行政常务副总李永茂带队,,,,基地向导和相关生产总监组成的评委组对15个6S标杆区举行现场验收评选,,,,标杆区相关认真人与督导师随行旅行。。。

 

          

 

          评委组和相关向导每到一处都感应线人一新,,,,每个标杆区域都展现出了显著的转变。。。各区域、物品标识清晰明晰,,,,让人一目了然;;;;;;;;工用具和备品零件排列得井然有序;;;;;;;;种种无微不至的细节改善……每一处改善都能感受到是搜集了督导师和员工的智慧。。。标杆区域的督导师对自己区域的改善步伐和效果特色举行了详尽的先容和展示。。。评委组和相关向导在高度评价效果、赞赏特色的同时,,,,也提出了更为精进的改善意见和未来的生长偏向。。。

 

 

          

 

 

 

 


表扬大会

 

          下昼,,,,在安吉行政楼三楼聚会室召开第一阶段立标杆建标准6S标杆区总结表扬大会。。。安吉基地行政常务副总、生产总监、政委、车间主任、部分认真人等参聚会,,,,由深圳立正照料机构雷晓刚先生主持。。。

 

 

表扬大会第一项各区域效果汇报

          15个6S标杆区的督导师们划分就推进配景、实验妄想、实验历程、效果展示等方面汇报了6S治理推广历程中的履历做法和感想感悟。。。通过一个个精彩的效果宣布,,,,看到了各人在4个多月中的艰辛,,,,同时感应欣喜的是,,,,看到了各项改善不再是督导师、车间主任的活,,,,员工也自动加入到其中,,,,一起思索更好的改善步伐,,,,有不少效果都是来自于员工的想法。。。这种全员加入的改善,,,,无疑是对后续的维持带来强有力的包管。。。

 

表扬大会第二项照料代表做阶段总结汇报

          随后,,,,深圳立正照料机构雷先生作了本阶段事情情形总结汇报,,,,既肯定了15个6S标杆区取得的效果,,,,也提出了保存的缺乏和刷新偏向,,,,同时对后续事情安排举行简要说明。。。

 

 

表扬大会第三项6S标杆区域挂牌及颁奖仪式

          经由现场验收评审和解说评分,,,,云顶国际纺织15个样板区所有通过验收。。。同时,,,,恭喜“35kV配电房” 6S标杆区域获得第一名,,,,恭喜“整经二4#~6#机” 6S标杆区域获得第二名,,,,恭喜“纺一(一)办公室” 6S标杆区域获得第三名。。。划分由安吉基地行政常务副总李永茂、加弹分公司总司理黄明安、准备分公司总司理徐伟清为获奖区域颁奖。。。

 

 

 

 

表扬大会第四项向导总结寄语

          安吉云顶国际纺织有限公司一系列的行动,,,,如建设标杆区域、制订标准化手册以及完善治理步伐,,,,不但提升了公司的治理水平,,,,也为一连的精益治理涤讪了坚实的基础,,,,标记着云顶国际纺织在一连推进精益治理方面迈出了坚实的程序。。。

 

 

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